針對(duì)國內(nèi)多數(shù)社交網(wǎng)站大眾化的發(fā)展,筆者對(duì)豆瓣的小眾化發(fā)展還是情有獨(dú)鐘的。無論是關(guān)乎西方“時(shí)間之箭”的哲學(xué)理念,還是東方輪回學(xué)說的玄學(xué)思維,在現(xiàn)有的一定階段,社會(huì)一定是朝著分眾化的方向而發(fā)展的,而豆瓣也正是做出了回應(yīng),因此,只要豆瓣有所堅(jiān)持的走下去,就會(huì)得到良性的發(fā)展。
如果要筆者對(duì)豆瓣只用幾個(gè)字做以表述,那就是“小眾化”。在筆者看來,這就是豆瓣的核心競爭力。事實(shí)上,越是大眾化的,越是抹殺個(gè)性化的產(chǎn)品,一旦行業(yè)有了長足的發(fā)展,就會(huì)逐漸趨于衰敗。這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我們從微軟之于蘋果,福特之于通用的案例就可以很清晰的發(fā)現(xiàn)這個(gè)道理。
自然界不存在完全相同的兩片葉子,大眾化只存在于宏觀,大眾化正是無數(shù)小眾化所體現(xiàn)出的一種趨同性。就微觀而言,這個(gè)世界上根本不存在大眾,只是大眾缺乏了足夠的契機(jī)而已;ヂ(lián)網(wǎng)的發(fā)展也已經(jīng)由單一走向了多元化的長尾時(shí)代,無論你選擇駐足哪一家網(wǎng)站,無論你是否跟上了所謂的時(shí)代潮流,你,永遠(yuǎn)都是作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體在實(shí)現(xiàn)著一種自我的小眾化。
由此,社會(huì)就是由無數(shù)的小眾化的個(gè)體而構(gòu)成的。同樣來說,將社會(huì)進(jìn)行無數(shù)次的解構(gòu),得到的也只能小眾化的個(gè)體。因此,keso說豆瓣更像是一種社會(huì),這是合理的。
回歸正題,追溯國內(nèi)大多數(shù)社交網(wǎng)站的發(fā)展,都屬于是一蹴而就的,然后就依借第一次的那股推力,慣性式的發(fā)展,一旦當(dāng)用戶感到寂寞與乏味之時(shí),用戶群就會(huì)逐漸瓦解。
大多數(shù)社交網(wǎng)站希望的是我做什么,你用什么,這就是大眾化的一種典型體現(xiàn),無論它的思維多么新穎,它做出來的,終究只能是更趨于大眾化思維的產(chǎn)品。于是,糾結(jié)就這樣產(chǎn)生了,非常大眾化的產(chǎn)品究竟是否具備足夠的用戶價(jià)值,這的確是一個(gè)需要考量的問題。
說到豆瓣,一直以來,它做的事情都是更專注于讓用戶自我制造產(chǎn)生信息,因?yàn)橹挥羞@樣,才能夠最大程度上的解放小眾化的思維,同時(shí),這些信息都是用戶隨性隨心而產(chǎn)生的,本身就是具備粘性的產(chǎn)物。
下面對(duì)豆瓣的亮點(diǎn)進(jìn)行簡要說明:
首先,豆瓣從書籍入手,得到了第一批用戶,這,就是豆瓣的DNA所在。這個(gè)用戶群,是與眾不同的。他們本來的特質(zhì),就是品味略高的用戶,具備了小眾化用戶的特性。筆者可以毫不夸張的說,在以靠網(wǎng)頁游戲粘人和發(fā)放雞腿券而得到用戶的國內(nèi)社交網(wǎng)站里,豆瓣的第一批用戶,是非常具備價(jià)值的一批用戶。就以這樣一個(gè)初期的用戶群發(fā)展而來,豆瓣像是一塊磁石,在吸引著與它臭味相投的用戶。并且,臭味相投的用戶之間也在逐漸吸引著對(duì)方。這樣一種弱鏈接,是尤為重要的。
其次呢,豆瓣電臺(tái)也是很成功的一項(xiàng)創(chuàng)意。這里首先要補(bǔ)充一點(diǎn):我們都知道,常規(guī)意義上的電臺(tái),是一項(xiàng)夕陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展?jié)摿苡邢拗。但是,它依舊存在用戶群體,它的意義就在于:你永遠(yuǎn)不會(huì)知道下一刻電波的那一端會(huì)傳來怎樣的訊息,就是這樣一種不可預(yù)知的神秘使電臺(tái)進(jìn)一步的穩(wěn)固了它的用戶群。因此,豆瓣里的那個(gè)“隨機(jī)”的播放器,被叫做豆瓣電臺(tái),“讓你與音樂不期而遇”,當(dāng)然,這也是與你彼此對(duì)味的音樂。
最后,要說的是,好的公司,會(huì)讓你感覺到它的味道。豆瓣,就是這樣一家可以嗅到與你氣味相和的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為個(gè)人而言,因?yàn)檫@種味道的存在,筆者覺得豆瓣會(huì)得到長期且優(yōu)異的發(fā)展。
以上概述,皆是以豆瓣為例,取其精華,做了一些討論,希望可以讓臭味相投的朋友得到一些啟發(fā),也就足矣了。